NOS RÉALISATIONS

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Diagnostic stratégique
et monographies de parcs
d’activités économiques
à destination des EPCI

Une AMO en faveur de la
SPL AIR217 pour la conception
d’un parc d’activité sécurisé à
destination des entreprises
sécurité-défense.

Une AMO en faveur de Bouygues Immobilier
pour la rénovation de l’ancien hôpital
Louise Michel d’Evry-Courcouronnes
(pré-programmation, recherche de financeurs)

NOTRE OBJECTIF

CONCRÉTISER LES STRATÉGIES DES EPCI

NOS ACTIONS

> Réaliser des diagnostics : indicateurs économiques, marchés immobiliers, dynamiques sectorielles…

> Proposer des stratégies de développement économique des territoires

> Rédiger des monographies de parcs d’activités : emprise foncière des entreprises, mutation du parcellaires, analyse fiscale

> Auditionner des acteurs clés : maires, chefs d’entreprises …

> Proposer des actions, rechercher des financements

NOS SERVICES

> Accompagner la réflexion des EPCI, aménageurs et acteurs privés pour la réalisation de diagnostics et la proposition de stratégies dans le domaine du développement économique.

> Aider dans la création, l’extension ou le remembrement de parcs d’activités

> Participer à vos actions de redynamisation de parcs d’activités en mobilisant les entreprises et les réseaux d’acteurs

Parcs d’activités économiques

Pour ceux qui l’ignorent, un parc d’activités économiques est un site uniquement consacré à l’implantation d’entreprises sur un territoire bien délimité. Le processus de création des parcs d’activités économiques est à la fois long et difficile. Il existe la mise en place d’une démarche de conduite de projet bien étudiée afin d’atteindre les objectifs et maîtriser les risques.

Notre agence Essonne Développement accompagne les établissements publics de coopération intercommunale ou EPCI dans l’élaboration et dans la mise en œuvre des projets de développement économique communes, plus particulièrement dans l’élaboration de parcs d’activités industrielles, parcs d’activité économiques et parcs d’activités commerciales et tertiaires.

Nos réalisations

La construction de parcs d’activités économiques appelés aussi zones d’activités économiques est une étape incontournable dans le processus d’urbanisation contemporain d’un territoire. Malheureusement, la plupart des acteurs de l’aménagement territorial et de l’urbanisme la négligent. Il s’agit pourtant d’un élément essentiel à la mise en place d’un projet durable. Outre ce problème de négligence de la part des acteurs de l’aménagement, la création d’une zone d’activités économiques (ZAE), zone d’activités artisanales et zone d’activités commerciales nécessite aussi l’élaboration d’études préalables, qui n’est malheureusement pas à la portée de tout le monde.

Chez Essonne Développement, nous avons déjà réalisé diverses actions pour favoriser le dynamisme économique d’un territoire donné comme la création de pépinières d’entreprises ou encore la requalification des parcs d’activités économiques. Nous avons aussi déjà fait :

  • Un diagnostic stratégique et monographies de parcs d’activité économiques à destination des EPCI.
  • Une AMO (Assistance à Maîtrise d’œuvre) en faveur de la SPL AIR217 pour la conception d’un parc d’activité sécurisé à destination des entreprises sécurité-défense.
  • Une AMO en faveur de Bouygues Immobilier pour la rénovation de l’ancien hôpital Louise Michel d’Évry Courcouronnes (pré-programmation, recherche de financeurs).

Concrétiser les projets des EPCI – les actions menées par notre agence

Réaliser des diagnostics : indicateurs économiques, marchés immobiliers, dynamiques sectoriels

Les experts de notre agence de développement territorial réalisent un diagnostic de zone d’activités économiques à la demande des techniciens des collectivités du département de l’Essonne. Ses services incluent l’analyse des indicateurs économiques, des marchés immobiliers et des dynamiques sectorielles afin de s’assurer que la zone d’activité à créer ou à requalifier répond aux attentes des entreprises du parc technologique, parc industriel, des parcs commerciaux et des autres acteurs. En cas de problème, nos experts proposent aussi des pistes d’amélioration avant de mener les actions de résolution.

Le diagnostic des zones d’activités permet entre autres de :

  • Garantir ou maintenir la qualité de la zone.
  • Pérenniser les actions sources d’emplois directs et indirects.
  • Maintenir les ressources fiscales pour favoriser et accélérer le développement du territoire.
  • Préserver les ressources et la qualité environnementale de la zone (eau, air, paysage et ressources énergétiques).
  • Mettre en place une réflexion participative afin de garantir une bonne gestion et management d’une zone d’activité.
  • Envisager les éventuelles actions d’amélioration dans le futur.

Nous tenons à préciser que le diagnostic d’une zone d’activités économiques doit toujours se faire à deux niveaux, le premier au niveau du territoire et le second au niveau de chaque zone d’activité.

Diagnostic au niveau du territoire :

Au niveau territoire ou bien au niveau macro, le diagnostic déterminera les atouts du territoire et le positionnement des différentes zones d’activités sur celui-ci, du territoire donc. Il permet aussi d’évaluer la capacité de ce dernier à accueillir des entreprises industrielles, mais également d’identifier les éléments structurants du territoire tels que les centres de recherche, les universités, les laboratoires, les axes routiers et autoroutiers, transports en commun, les pôles de communication, commerces de proximité… Le diagnostic donne également des informations sur les données économiques, sociales et environnementales. Ceci permet aussi de connaître les réseaux existants, c’est-à-dire le pôle de compétitivité et le système productif local.

Diagnostic au niveau de la zone d’activité concernée :

Au niveau de la zone d’activités économiques concernée, notre équipe effectue un diagnostic complet et approfondi sur l’environnement ainsi que sur l’aspect social et économique de chaque zone. Nous utilisons plusieurs paramètres pour identifier les besoins des petites entreprises locales (Pme-pmi), des employés et des usagers. Le diagnostic effectué permet également de mettre en avant :

  • Les offres foncières (terrains disponibles) et immobilières.
  • Les différents projets de développement et/ou d’amélioration.
  • Les mesures d’accessibilité de la zone d’affaires (grande zone industrielle, petite zone industrielle, zone commerciale ou zone artisanale).
  • L’interaction entre la zone d’activité, son territoire d’implantation d’activités et les autres parcs d’activité économiques.

Proposer des stratégies de développement économique des territoires

Les zones d’activités économiques constituent un levier du développement économique des territoires. Les experts de notre agence Essonne Développement restent aux services des communes, intercommunalités et communautés d’agglomération pour élaborer des stratégies qui permettent le développement du tissu économique. Généralement, les stratégies que nous proposons sont basées sur les réalités et les problèmes rencontrés par les collectivités locales. Elles permettent de :

  • Considérer les zones d’activités économiques et les tiers lieux comme acteurs à mobiliser pour favoriser le développement.
  • Faire des zones d’activités économiques un véritable levier du développement économique.
  • Créer un lien entre les entreprises installées en ZAE, les habitants, les artistes, les associations pour valoriser l’activité économique locale.

Rédiger des monographies de parcs d’activités économiques

L’agence de développement territorial Essonne Développement fournit également une assistance personnalisée et un accompagnement sur-mesure tout au long des processus de création et extension de parcs d’activités sur le territoire essonnien. Outre l’élaboration des stratégies de développement économique des territoires, nous disposons dans notre équipe des professionnels qualifiés qui effectuent la rédaction des monographies de parcs d’activités :

  • Adaptation des emprises foncières des entreprises.
  • Analyse et étude approfondie en cas de mutation de limite des parcelles ;
  • Analyse fiscale.

Assurer une connaissance partagée entre les différents acteurs

La mise en place de stratégies n’est pas suffisante pour assurer le développement des projets EPCI et des parcs d’activité économiques. C’est pourquoi, notre équipe réalise aussi l’audit des différents acteurs concernés (chefs d’entreprises, mairies, communautés de communes du pays…). L’idée, avec la mise en place de ce service, est de transformer les différents acteurs concernés en acteurs actifs dans la gestion du développement durable.

Ce que nous faisons concrètement ? Nous identifions les acteurs concernés, les engageons et intégrons leur savoir-faire dans l’élaboration du plan d’action. Notre équipe établit et partage aussi les règles et les enjeux de la situation afin d’assurer la synergie des démarches partenariales. Que le projet porte sur la création ou sur la requalification des zones d’activités, les experts de l’agence Essonne Développement procèdent à l’élaboration d’un plan de financement. En partenariat avec de nombreuses entités, notre équipe promet de trouver les modes de financement adaptés à chaque projet.

Essonne Développement – des services axés sur trois éléments

Accélérateur territorial du département de l’Essonne, les services proposés par notre agence se concentrent sur trois points.

1- Accompagnement en matière de réflexion des EPCI, aménageurs et acteurs privés 

Une fois l’étape du diagnostic achevé, nous proposons des stratégies adaptées aux EPCI afin de soutenir le développement économique du territoire concerné.

2- Service d’aide à l’accompagnement, extension et remembrement de parcs d’activités économiques

Les enjeux des parcs d’activités dans le développement durable sont nombreux. Nous favorisons l’attractivité de l’Essonne à travers notre service d’aide à la création, extension et requalification des zones d’activités.

3- Participations aux actions de redynamisation de parcs d’activités

Notre agence reste également aux côtés des collectivités, des associations de zones d’activités et des zones d’activités afin de redynamiser les parcs. Nous adaptons notre méthodologie à chaque situation et problématique afin de mobiliser les entreprises et les réseaux d’acteurs.

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